Tư vấn miễn phí 
Chắc hẳn khi mới bắt tay vào xây dựng và phát triển một công ty , bản thân mỗi doanh nghiệp đều cảm thấy có chút gì đó rất bỡ ngỡ và khó khăn. Điều đó nếu không giải quyết được hay tìm ra một cách làm hiệu quả chắc chắn sẽ để lại những hậu quả về lâu dài cho sự phát triển của công ty. Hãy cùng Lasun tìm ra những khó khăn và cùng đưa ra những lời khuyên để khắc phục những khó khăn trên nhé.
Những khó khăn của một doanh nghiệp trẻ
Khó khăn của mỗi công ty, doanh nghiệp khi bước chân vào hoạt động sản xuất, kinh doanh là vô vàn và nó khiến cho người chủ doanh nghiệp hết sức hoang mang và bối rối. KHó khăn đó là gì, hãy cùng khám phá nhé.
Khó khăn về tài chính.
Đây là sự khó khăn đầu tiên mà chắc chắn những doanh nhân hay công ty sẽ gặp phải trong quá trình làm ăn, phát triển của mình. Dù đã chuẩn bị về những dự án hay kế hoạch về tài chính xong khi bắt tay vào thực tiễn sẽ có những sai sót và vấp ngã. Đặc biệt đối với những công ty nhỏ phải vay thêm nguồn vốn từ bên ngoài thì việc tình hình tài chính gặp khó khăn sẽ khiến nhiều nhà quản lí của chúng ta cảm thấy rất lo lắng, từ đó có thể dẫn đến những quyết định sai lầm khi điều hành các hoạt động quản lí, sản xuất của công ty.
Khó khăn về tài chính
Khó khăn về thị trường.
Điều đầu tiên khi nói về thị trường đó là sự biến động không ngừng, không chỉ biến động về xu hướng, mặt hàng kinh doanh mà còn là những sự biến động về cung cầu của khách hàng khiến nhưng doanh nghiệp kinh doanh buôn bán gặp ít nhiều khó khăn. Thị trường sẽ vận động từng giờ từng ngày và không ai có thể đoán trước tiếp theo thị trường sẽ vận động ra sao hay đâu sẽ là xu hướng chính của thị trường, tất cả điều đó buộc các doanh nghiệp cần lựa chọn và đưa ra những quyết định sao cho phù hợp theo khả năng của công ty hay cả những phán đoán về thị trường.
Thị trường không của riêng ai nên những mặt hàng bạn kinh doanh thì công ty khác cũng có khả năng kinh doanh những mặt hàng đó, và đây là cuộc đua giữa những người có sản phẩm tốt nhất, giá cả cạnh tranh nhất và bản lĩnh nhất. Khi mới bắt đầu kinh doanh, chắc hẳn những nhà quản lí với kinh nghiệm ít ỏi thường hay bị mất thị trường vào tay đối thủ hay bị những đối thủ chời xấu, giở thủ đoạn để thu thị trường về tay họ. Hãy là những nhà đầu tư thông thái và cũng cần đề phòng với những thủ đoạn, đối thủ xấu trong thị trường.
Khó khăn về thị trường
Khó khăn về đối tác đầu tư.
Những nhà đầu tư một mặt sẽ giúp những công ty, doanh nghiệp có thêm thật nhiều kinh nghiệm, trình độ quản kí và sẽ tạo ra những dòng tiền vốn để giúp hiện thực hóa những dự án, kế hoạch và giúp chúng đi vào hoạt động , thu lại lợi nhuận. Tuy nhiên một số nhà đầu tư trong quá trình đầu tư sẽ đưa ra những ý kiến điều chỉnh hoặc can thiệp quá sâu vào hoạt động mua bán, sản xuất , kinh doanh của mỗi công ty. CHính vì vậy sẽ khiến cho quá trình hoạt động của công ty bị giao động hoặc chững lại. Bên cạnh đó sự cung cấp vốn không theo thời hạn hoặc không đủ sẽ làm cho những dự án gặp nhiều khó khăn và phải đối diện với nguy cơ bị phá sản.
Làm sao để tìm kiếm và hợp tác được với một đối tác đầu tư có chung đam mê, ý tưởng và cùng giúp đỡ công ty bạn phát triển?
Khó khăn về quản lí.
Trình độ quản kí yếu kém, không đủ sức để điều hành hay kĩ năng chuyên môn còn kém là một trong những nguyên nhân khiến công việc điều hành của những công ty, doanh nghiệp trẻ rơi vào tình thế khó khăn. Trình độ quản lí kém còn dẫn đến những sai sót hay lỗ hổng về công tác quản lí, lãnh đạo đội ngũ nhân viên khiến họ làm việc lệch lạc không theo kịp tiến độ…
Lời khuyên dành cho doanh nghiệp trẻ
Có kế hoạch kinh doanh phù hợp.
Lên ý tưởng, viết kế hoạch và sẵn sàng hành động để đạt thành công chính là những bước quan trọng và đầu tiên của những công ty, doanh nghiệp phát triển
Nhiêu bạn hay lầm tưởng và cho rằng việc ngồi và viết lên một kế hoạch kinh doanh tốn nhiều thời gian và chẳng có ích lợi gì cả, Thế nhưng hãy thử hình dung khi bạn viết một bài văn, điều đầu tiên bạn được khuyên đó chính là viết sẵn một dàn ý, để rồi từ những dàn ý đó bạn phát triển thành một bài văn hay và hoàn chỉnh, đặc biệt là khi có dàn ý đó trong tay bạn sẽ không bỏ sót hay quên bất cứ thứ tự, trình tự hay phần nào của bài văn. Như vậy việc lập ra một kế hoạch, chiến lược kinh doanh cũng giống như bạn lập dàn ý cho một bài văn vậy, trong đó có đầy đủ những bước tiến hành, triển khai, những nội dung… và nhiệm vụ sau đó của bạn là sẽ theo đó mà làm.
Không chỉ vậy lập ra một kế hoạch hoàn chỉnh còn giúp bạn tìm ra những thiếu sót trong mô hình kinh doanh của mình, từ đó có thể thay đổi hay điều chỉnh sao cho phù hợp và lập ra một chiến lược phát triển kinh doanh dài hạn hoặc ngắn hạn cho công ty của mình.
Và tất nhiên yếu tố tài chính cũng được dự trù và lên kế hoạch rõ ràng chi tiết, bạn hãy cứ sắp xếp và lựa chọn những hình thức kinh doanh sao cho phù hợp nhất với khả năng kinh tế của mình.
Chuẩn bị các thủ tục pháp lí cần thiết.
Rất nhiều những công ty, doanh nghiệp trẻ mải chạy theo những dự án, ý tưởng của công ty hay quá bận rộn trong việc tím kiếm địa chỉ, đối tác làm ăn cho công ty… mà quên mất những thủ tục pháp lí theo đúng quy định hiện hành để đánh dấu sự ra đời và hoạt động của công ty. Trong số đó phải kể đến Giấy phép kinh doanh, Giấy phép hoạt động, hay các giấy tờ có điều kiện pháp lí tương tự. Chính sự quên lãng này có thể dẫn đến những hậu quả khôn lường cho sự hoạt động và phát triển của công ty về sau, nhẹ là sẽ bị phạt theo mức phạt từ 5-10 triệu động, nếu nghiêm trọng hơn công ty sẽ buộc phải đình chỉ hoạt động.
Vì thế trước khi tiến hành bắt tay thành lập, xây dựng công ty hay doanh nghiệp, những nhà lãnh đạo trẻ hãy chuẩn bị đầy đủ các thủ tục, hồ sơ cần thiết để tiến hành mở công ty. Bên cạnh đó cần lưu ý là một số thủ tục sẽ mất khá nhiều thời gian cũng như lượng hồ sơ rất nhiều để tổng hợp, vậy nên hãy cân nhắc thời gian hợp lí để hoàn thành mọi thứ theo đúng quy định hiện hành.
Tích lũy thêm kinh nghiệm.
Những người chủ doanh nghiệp không chỉ gánh vác trên vai trọng trách nặng nề là đưa cả doanh nghiệp ngày càng phát triển mà phải là người lãnh đạo khiến mọi nhân viên nể trọng. Chính vì thế bên cạnh kiế thức chuyên môn, nền tảng chắc chắn, những nhà lãnh đạo cần phải rèn luyện cho mình những kĩ năng thật sự cần thiết để hỗ trợ công tác quản lí lãnh đạo như: kĩ năng giao tiếp với nhân viên, kĩ năng điều hành giám sát công việc, kĩ năng kiểm tra, kĩ năng dùng người đúng việc..
Học hỏi chưa bao giờ là đủ, nhất là đối với những nhà lãnh đạo trẻ trong tương lai,ngoài kiến thức nền tảng cần học hỏi thêm những kĩ năng mềm cần thiết cho công việc
Tích lũy,bổ sung kiến thức chưa bao giờ là đủ, hãy học mọi lúc mọi nơi, ở trong sách vở, mạng Internet hay học ngay chính thực tiễn làm việc và đặc biệt hãy học hỏi, quan sát những người đã từng có nhiều kinh nghiệm trong công việc,ngành nghề mà bạn đang theo đuổi. Đó chính là phương pháp tự học hiệu quả và chính xác nhất mà bạn nên thử qua.
Lasun đem lại giải pháp hàng đầu.
Lasun hiểu những khó khăn, vướng mắc của các bạn khi lần đầu thành lập công ty, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và sẵn sàng giúp đỡ hết mình bằng tất cả những kinh nghiệm kiến thức đã được học hỏi qua gần 10 năm phát triển công ty.chính vì vậy đến với dịch vụ tư vấn và thành lập công ty, các bạn sẽ hoàn toàn yên tâm về những dịch vụ mà chúng tôi hỗ trợ từ việc lo các thủ tục hành chính, giấy tờ liên quan đến sự ra đời của công ty đến việc liên hệ, tìm kiếm địa chỉ thích hợp để đặt văn phòng. KHông chỉ vậy dựa tren những số liệu và điệu kiện tài chính của công ty, chúng tôi sẽ đem đến cho bạn những lời khuyên, sự tư vấn về kế hoạch phát triển, mở rộng của công ty trong thời gian sắp tới.
Dịch vụ tư vấn của Lasun sẽ đem lại sự tin cậy và hài lòng cho mọi khách hàng khi đến trải nghiệm
Đến với Lasun, bạn sẽ được cam kết bởi sự nỗ lực mang đến cho khách hàng giá trị tư vấn hữu ích, giải quyết dịch vụ một cách nhanh chóng, hợp lý, chính xác và tối ưu, được xây dựng trên nền tảng của những trải nghiệm thực tế, tinh thần trách nhiệm cao.Không chỉ vậy, Lasun còn đem đến cho khách hàng mức chi phí tiết kiệm nhất và là người đồng hành của bạn trên con đường thành công.
Bên cạnh đó Lasun còn cung cấp các dịch vụ về kế toán như: báo cáo thuế, tư vấn thuế, kế toán thuế trọn gói, tư vấn và gỡ rối thuế,thiết lập hồ sơ thuế chữ kí số và một số lĩnh vực về đăng kí bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, dịch vụ kiểm toán, dịch vụ tư vấn ERP, dịch vụ cho thuê kế toán trưởng , dịch vụ cho thuê giám đốc kinh doanh và tư vấn đầu tư…
Với đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động sáng tạo cùng trình độ chuyên môn cao, luôn muốn đem lại cho khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời cùng phong thái làm việc chuyên nghiệp. Hiện nay Lasun đang là một trong những nơi cung cấp dịch vụ thành lập công ty uy tín hàng đầu và đã có trên 40 chuyên viên thực hiện công việc tư vấn liên tục với hàng trăm dự án với các doanh nghiệp có tên tuổi lớn như Vinaconex, FPT, EVN, Huy Hoàng, Thuân Phát..
Địa chỉ: 153 Đặng Văn Ngữ, P14, Q. Phú Nhuận, TP.HCM
Tel: 0878.0878.88
Email: thang@lasun.com.vn
Chi nhánh Hà Nội
Địa chỉ: 2B Ngách 34 – Ngõ 68, Cầu Giấy, Hà nội
Hotline tư vấn: (04) 3.22.62.644 – 0983.92.77.83 – 0904.50.64.83
Fax: (04) 3.22.62.645
